员工甄选的基本程序是什么

甄选的程序因招聘规模、用人理念、工作种类等不同而有所差异，但主要的步骤大致相同。

1、制定甄选标准：甄选工作是在一群人中挑选，选中的人员就是被认为最符合组织需要的人员。

2、选择甄选方法：甄选方法是甄选标准的实践体现，甄选方法有很多种，其不断地在发展，并已有很多种方法用于实践。选择甄选方法时，主要考虑甄选的目的和标准，具体甄选方法的选择要依据甄选标准、招聘类型和企业实际来确定。

3、甄选准备：甄选准备工作主要包括人员准备和物质准备。人员准备主要是指选择适宜的甄选人员；物质准备主要是指准备需要的场地、工具、资料。各种测试需要的物资不同，必须事先准备好，如有的需要小零件、有的需要电子仪器、有的需要各种公文等。

4、审查应聘者资料：应聘者资料主要有申请表和简历两种类型，两种可选其一，也可并用。审查应聘者资料主要是根据岗位要求，选出符合基本条件的候选者，同时还要注意审查应聘者材料的真实性。

5、测试：测试是通过一系列的方法，评价申请人各方面情况，预测申请人将来在特定岗位上的工作表现。

6、面试：面试其实也是测试的一部分，只不过多数企业均把通过各项测试作为参加面试的前提，也可以说面试是最后一项测试。

7、体检：用以考察候选者的身体健康状况是否符合工作的基本条件。

8、录用：招聘小组应给这些人发放正式的录用通知，告知其报到时间和注意事项等。

9、考察试用：试用期几乎是所有企业都会安排的一段员工正式上岗前的最终测试。通过考察试用，则可办理正式录用手续，享受正式员工待遇；如果未能通过试用期考察，员工可能面临被解聘的风险。

10、正式录用：试用期满，如果合格，便要将其转为正式员工。试用员工转为正式员工时，要办理相关手续，企业还应将其资料存档。