职务分析需要收集哪些信息

职务分析需要收集以下六种类型的信息：

（1）工作活动。这类信息可以使我们了解任职者应执行哪些活动（如清扫地板、维修机器或推销商品）、如何执行、为什么要执行、何时执行。

（2）人的行为。这类信息反映了工作对任职者的行为要求（决策、沟通或身体动作），如需要消耗多少能量、要走多远的路等。

（3）生产工具。这类信息可以使我们了解任职者在工作中使用什么样的机器、工具、设备及其他辅助用具，在工作过程中生产何种产品、加工何种材料、需要运用何种知识（如生物知识或会计知识），以及需要提供何种服务（如咨询或修理）。

（4）绩效标准。这类信息可以帮助我们搞清楚应当用什么样的数量、质量或时间标准评价工作者。

（5）职务环境。这类信息可以使我们了解工作的物理和社会环境，如生产条件、日程安排、组织形式和社会环境（如平常与谁打交道）、经济和非经济刺激等。

（6）人员要求。这是对任职者的知识、技能和个人特质等方面的要求，包括教育水平、培训经历、工作经验、智力和体力、生理特征、个性特点和兴趣等。

职务信息有定性信息和定量信息两种形式。定性信息通常是描述性的，如对工作条件、人员要求的一般陈述。定量信息是用数字形式表示的工作信息“单位”，说明工作的特点，如工作特征的等级、需要的时间。