SWOT分析工具是通过全面分析企业内部的优势(strength)和劣势(weakness)、外部的机会(opportunity)与威胁(threat)获得相关信息,从而得出结论的工具。制定人力资源管理战略措施:
(1)打造雇主品牌,增强企业在人才市场的吸引力。
(2)建立激励机制,做到物质激励和精神激励结合。
(3)进行人才盘点,做好人才培养,形成人才梯队。
(4)做好薪酬调研,保持薪酬在市场上的领先地位。
(5)拓展招聘渠道,保证人才缺失后得到及时补充。
(6)提高培养手段,让人才培养能够取得预期效果。
(7)强化校企合作,通过合作接触并获得高端人才。
(8)支持创新创业,支持并持股优秀创业项目企业。