KRA(Key Result Area)绩效管理是一种基于结果导向的管理方法,用于确定和评估员工工作中的关键结果领域。KRA关注员工在工作中应该取得的关键结果,而不仅仅是关注员工所执行的具体任务或活动。
KRA绩效管理的核心是确定和设定关键结果领域,即明确员工工作中应该实现的关键结果。每个员工的KRA可能会根据其职责和角色的不同而有所不同,因此KRA是与具体岗位和个人工作职责相关的。
KRA绩效管理的主要步骤包括:
KRA绩效管理的优势在于它将关注点从任务转移到了结果,鼓励员工在工作中追求卓越的成果。它能够帮助企业和员工明确工作的重点和目标,提高工作的有效性和效率,推动个人和企业的发展。