绩效结果反馈的目的是为了向员工提供有关他们绩效表现的,以及为提高绩效和促进个人和组织发展提供指导和支持。具体目的包括:
1、 促进员工的成长和发展:绩效结果反馈可以帮助员工了解自己的表现和潜力,了解自己需要改进的方面,从而促进个人的成长和发展。
2、 促进员工的动力和激励:绩效结果反馈可以向员工展示他们的优秀表现和成就,激励员工继续保持良好的表现和努力工作。
3、 支持绩效管理和决策:绩效结果反馈可以为绩效管理和决策提供数据和信息,帮助管理者了解员工表现的情况,制定合理的绩效目和评估标准,以及为奖惩和晋升提供依据。
4、 促进员工与管理者之间的沟通:绩效结果反馈可以促进员工与管理者之间的沟通,让员工了解管理者对自己的认可和期望,以及管理者了解员工的反馈和意见。
5、 提高组织的绩效和效率:绩效结果反馈可以帮助组织了解员工的表现和需求,制定相应的培训和展计划,提高员工的绩效和效率,从而提高组织的绩效和效率。
绩效结果反馈的目的是多方面的,包括促进员工的成长和发展、促进员工的动力和激励、支持绩效管理和决策、促进员工与管理者之间的沟通,以及提高组织的绩效和效率等方面。