全面绩效考核是指以绩效为核心，综合考核员工在工作中的各个方面表现和成果的一种考核方式。以下是三种常见的全面绩效考核模式：
1. 360度评估模式：该模式通过多方面的评估来全面了解员工的表现，包括上级、下级同事和客户等各个角色的评价。这种模式能够提供全方位的反馈和评估，更全面地了解员工的工作表现和影响力。
2. 目标管理模式：该模式以明确的工作目标为基础，通过设定关键绩效指标和评估标准，对员工的工作绩效进行评估。员工和上级共同制定目标，并定期进行跟踪和评估，以确保工作与目标的一致性和达成度。
3. 行为评估模式：该模式注重评估员工在工作中的行为和态度，包括沟通能力、团队合作、创新能力、领导力等方面。通过观察和评估员工的行为，判断其对组织和团队的贡献和影响。
这三种模式在全面绩效考核中各有侧重，可以根据组织的需求和特点选择适合的模式或结合多种模式进行综合考核。全面绩效考核的目的是为了更全面地了解员工的表现和成就，为员工的展和组织的目标达成提供指导和支持。
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