绩效结果分析是对组织或个人绩效结果进行评估和分析的过程,旨在发现绩效问题和瓶颈,制定改进计划和措施,提高绩效和效率。绩效结果分析可以从以下几个方面入手:
1、目标达成情况分析:分析组织或个人的绩效目标是否达成,以及达成情况的具体情况和原因。
2、绩效指标分析:分析组织或个人的各项绩效指标表现,找出表现优异和表现不佳的指标,寻找原因并制定改进计划和措施。
3、绩效差距分析:分析组织或个人的绩效差距,找出差距的原因和影响因素,制定改进计划和措施。
4、绩效优化分析:分析组织或个人的绩效优化空间和可能性,制定优化计划和措施,促进绩效的进一步提高。
5、绩效成本分析:分析组织或个人的绩效成本,包括绩效考核和奖惩等费用,找出节约成本和提高效率的途径和方法。
6、绩效趋势分析:分析组织或个人的绩效趋势,找出不利趋势和改进方向,从而引导绩效改进和优化。
绩效结果分析可以从目标达成情况、绩效指标、绩效差距、绩效优化、绩效成本和绩效趋势等方面入手,找出绩效问题和瓶颈,制定改进计划和措施,提高绩效和效率。