绩效管理的目的是什么

绩效管理的目的是为了促进组织和员工的共同发展，实现组织的战略目标和员工的个人目标体来说效管理目的包括以下几个方面：

1. 促进目标达成：绩效管理通过设定明确的工作目标和绩效指标，帮助员工明确工作重点和期望结果，从而提高工作效率，促进目标的实现。

2. 评估与反馈：绩效管理提供了评估和反馈机制，帮助员工了解自己的工作表现和发展需求，同时也为主管提供了评估员工的依据，促进公正和客观的评价。

3. 激励与奖励：通过绩效管理，组织可以识别出优秀的表现和贡献，给予相应的奖励和激励，如薪资调整、晋升机会、培训资源等，从而激发员工的积极性和工作动力。

4. 发展与提升：绩效管理可以帮助员工了解自己的优势和改进的方向，制定个人发展计划，提供相关的培训和发展机会，促进员工的成长和提升。

5. 人才管理和绩效差异化：通过绩效管理，组织可以辨别出高绩效和低绩效的员工，有针对性地进行人才管理，提供不同的发展机会和待遇，从而优化组织的人力资源配置。

总而言之，绩的目的是帮助组织和员工实现共同的目标，提高工作效率和绩效，激发员工的积极性和动力，促进员工的发展和组织的持续成长。