补充绩效是指在正常的基本工资或薪资之外,根据员工的个人表现、能力和贡献,给予额外的奖励或报酬。它是对员工超出期望表现的一种奖励机制,旨在激励员工继续努力、提高绩效,并鼓励他们为组织取得更好的成果。
补充绩效可以采取多种形式,如年终奖金、季度奖金、项目奖金、销售提成、股权激励等。它通常是根据个人绩效评估结果,以及组织的财务状况和政策规定来确定的。补充绩效的设立可以在员工个人层面上激励他们提高工作表,同时也可以在组织层面上促进绩效文化的建立,吸引和留住高绩效员工。它可以增加员工的工作动力和满意度,提高员工的工作投入和效能,进而对组织的业绩和发展产生积极的影响。然而,补充绩效也需要公平、透明和可操作的制度和标准来确保其有效性和公正性。它应该与绩效管理和评估体系相结合,建立在明确的目标和标准基础上,以确保奖励的公正分配和员工的公平竞争。