绩效OPR是绩效目标管理系统(Operational Performance Review)的缩写。它是一种绩效管理工具,用于设定和评估员工的工作目标和绩效。OPR的主要目的是确保员工的工作目标与组织的战略目标保持一,并提供一个结构化的方法来跟踪和评估员工的工作表现。在绩效OPR中,员工与管理者共同设定具体、可衡量和可达成的工作目标,并在一定时间内进行定期的绩效评估和回顾。绩效OPR通常包括以下几个步骤:设定目标和期望、制定行动计划、定期进展评估、绩效评估和奖励反馈。通过绩效OPR,组织可以明确员工的工作重点,提高员工的工作效率和绩效,促进员工的个人发展和职业成长。