要计算绩效正态分布的比例,需要先确定一个绩效评估的标准或分数划分。以下是一个简单的步骤:
1. 确定绩效评估的标准:例如,将绩效评分划分为五个等级:优秀、良好、合格、需要、不合格。
2. 确定每个等级的分数范围:根据具体情况,确定每个等级的分数范围。例如,优秀:90-100分,良好:80-89分,合格:70-79分,需要改进:60-69分,不合格:0-59分。
3. 统计每个等级的员工人数:根据绩效评分记录,统计每个等级的员工人数。
4. 计算比例:将每个等级的员工人数除以总的员工人数,即可得到每个等级的比例。
例如,假设有100名员工参与绩效评估,按照上述标准进行评分,统计结果如下:
- 优秀:30人
- 良好:40人
- 合格:20人
- 需要改进:8人
- 不合格:2人
则计算比例:
- 优秀比例:30/100 = 0.3 = 30%
- 良好比例:40/100 = 0.4 = 40%
- 合格比例:20/100 = 0.2 = 20%
- 需要改进比例:8/100 = 0.08 = 8%
- 不合格比例:2/100 = 0.02 = 2%
这样就得到了绩效正态分布的比例。请注意,这只是一个简单的示例,实际情况可能更加复杂,具体的评分标准和数据分析方法需要根据实际情况进行确定。