进度绩效指数(Schedule Performance Index,SPI)是一个用于衡量项目进度绩效的指标它是实际完成工作量与计划工作量之比。SPI的计算公式如下:
SPI = EV / PV
其中,EV(Earned Value)表示实际完成工作的价值,PV(Planned Value)表示计划完成工作的价值。
实际完成工作的价值(EV)可以通过以下公式计算
EV = % Complete * BAC
其中,% Complete表示已完成工作的百分比,BAC(Budget at Completion)表示项目总预算。
计划完成工作的价值(PV)可以通过以下公式计算:
PV = % Planned * BAC
其中,% Planned表示计划完成工作的百分比。
通过计算SPI,可以获得一个大于1的值表示进度绩效良好,小于1的值表示进度滞后。请注意,SPI只是衡量项目进度绩效的一个指标,还需要综合考虑其他因素来全面评估项目的进展情况。