亲和力法则是领导力理论中的一个重要概念，它强调领导者需要具备的亲和力。亲和力是指一个人或一个组织在所在群体心目中的亲近感与施加的影响力，或者一个人在对待他人时，让他人对其产生亲近感与受到其的影响力。
根据亲和力法则，领导者应该通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格来获得他人的信任和尊重。这包括尊重他人，每个人都有自尊、自重、自爱，在人格上都想受到他人尊重，尊重他人亲和力自然而然就培养出来了；乐于帮助他人，助人等于助己，乐于助人，要雪中送炭，不要锦上添花；心存感激，被人感动是因为受到他人的好意与帮助，还会对于施恩者怀有热烈友好的感情，促使人去报答恩情。施恩者与感恩戴德者两者之间的亲和力会在感激中油然而生。
亲和力法则还强调了攻心为上的策略。卓有成效的领袖知道，在要别人伸手支持你之前，得先感动他们的心。除非你先感动人心，否则无法叫人付诸行动。先争取人心然后才能付诸理智。因此，作为领导者，你需要建立起良好的人际关系，赢得他人的信任和支持。
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