战略共创会怎么开

开展战略共创会需要认真的筹备和精心的组织。以下是一些建议，可以帮助你成功地开展战略共创会：

1、明确定位目标： 确保清楚战略共创会的目标是什么。这可能包括制定新的战略方向、解决特定问题、促进创新等。确保目标明确并能够激发参与者的兴趣。

2、选择合适的参与者： 确保邀请到关键的利益相关者，包括内部员工、客户、合作伙伴等。这样可以确保会议涵盖各种观点和经验。

3、制定议程： 确定详细的议程，包括主题、讨论时间、小组活动等。保持议程的紧凑性，确保有足够的时间进行深入的讨论。

4、引入专业的主持人或 facilitator： 一个熟悉战略共创过程的专业主持人可以帮助会议保持秩序，促进参与者的互动，确保会议达到预期的效果。

5、采用创新的工作形式： 使用各种工作坊、小组讨论、创意活动等创新的形式，鼓励参与者共同思考和产生新的想法。

6、提前沟通： 在会议前与参与者沟通，让他们了解会议的目标、议程和期望的参与方式。这可以帮助他们做好准备，并激发积极的参与。

7、设定清晰的结果和行动计划： 确保会议结束时能够得到明确的结果和行动计划。这包括明确的战略方向、解决方案或下一步的执行计划。

8、收集反馈： 在会议后，收集参与者的反馈。这有助于评估会议的效果，并为将来的战略共创活动提供改进的机会。

通过认真筹备和高效组织，战略共创会可以成为推动组织发展和创新的有力工具。