本人在一家中型快消行业做人事,总经理要求人事部设计出一个可以评价每个岗位工作效率的方案,但是之前设计出的一个360评估方案他本人不满意,认为虽然有不同层级领导评分,但是一样会存在偏私的情况出现,我现在是真的折腾不出来让他满意的方案了,请求大家给支个招,因为不管那种评估方案都是需要各级同事进行评分的,不可能出现绝对的公平,除非他一个人去进行评估,但是这是不现实的,大家有好的办法么?
那就改成做绩效。绩效机制就是促进、激励、奖勤罚懒,薪酬的组成就是要由三部分组成:岗位基本工资+绩效工资+年终奖(或福利)。绩效考核中设置加分项也是合情合理的,加分项不会是很高的分值,大约只占5-10%,这部分分值就是奖励勤奋型员工的。