岗位职责的作用到底是什么?除了可让各个岗位分工明确,让员工了解自己岗位的工作内容,其他的作用没怎么看出来? 如果是说作为考核依据的话,那公司制定的考核制度就是最好的依据,根据制度来进行辞退或调岗。我们是成立一年不到的20人小公司,将来会发展为50人左右,我们有必要尽快做出岗位职责说明书吗?
个人建议,如果你们目前工作不那么忙可以先不全搞,但是如果是HR角度,规避风险来看。搞。
因为中小企业有个很现实的问题,就是责任不清,推诿扯皮,然后HR部门来说,本来都不是你的活,推给你,然后这回你都每个证据,领导那里打官司都不好打。如果有个这个东西,该谁的,谁没做,找谁。
至于其他的,比如招聘,这个可以做一个基本标准,否则长官意志太浓,业务部门觉得要了个人,最后觉得不行。也说不出为什么不行,责任又推给HR部门。
有时候某种东西,他不光是专业方面,也是在职场自己自保,不背黑锅的一个手段。
至于从人事向人力资源,向现代人力资源转换。有人说,一开始就做好,有人说刚开始不用那么多,见仁见智吧。