我朋友在杭州一家生产企业就职，因刚入职不久，公司很多业务基本处于懵懂状态，她现在负责人资行政这块，主要是测算各生产车间人员工资，考勤等。她现在遇到的问题：大领导看不惯小领导，然后小领导不管事，她夹在中间受气，感觉自己天天是他们的出气筒，气的她掉眼泪。大领导是负责销售，小领导是负责生产，她问小领导，小领导推脱她让她去问大领导，大领导不给她处理，她告诉小领导让小领导去找大领导商量，小领导就躲开了，大小领导意见不同，她夹在中间难做，受夹板气，影响上班心情，产生了辞职的想法，逃离苦海。 她现在该怎么做，才能事半功倍，愉快的上班?
没看懂她现在的主要的工作困难在什么地方？
第一，考勤按正常出勤打卡还是手动画，缺勤就按制度考核；
第二，测算工资先找历年数据，销售和工资之间的关系或产量与工资之间的关系，就可以大体测算出来生产人员的工资；
第三，先把领导交代的事情干完，肯定先找大领导汇报，如果大领导同意那么小领导不同意也没啥办法。
查看未读消息
查看最新消息
