求助,急助,谢谢!!
我在一家私人企业工作,去年做销售,我跟两位年长十岁姐姐是平级同事,关系很好。今年,老板调整我作为两位姐姐上级,做管理。今年之前老板基本不过问公司事务,故今年开始委托我全权管理。两位姐姐其中一个是领导亲妹妹,掌管钱物;另外一位是领导老员工,十年以上,掌握领导核心事务。两位姐姐之间很要好,光认识到相熟有近二十年,平日里公司大小事务都是她俩商量就OK。我管理之前,公司无论是财务,还是日常,都没有制度。我管理之后,制定各项工作制度及流程,开会实施后,一直得不到效果。还跟两位姐姐生出间隙。
我要怎样才能让各项制度和流程贯彻实施?怎么才能在公司里树立应有的威望呢?
1、处理人与人的关系需要长期的积累,不可能短期就解决。
2、可能这关系与你的提升有关,这或许是矛盾或问题的导火线。
3、只要用心地平静对待,时间久了自然会好的!