最近很愁部门内部的培训计划,我们部门每人每年会自己报个主题,在内部分享,但是时间久了,大家都疲倦了,分享的意愿不是很强烈了,如果想提升部门的学习氛围,该继续分享吗还是有什么别的创新形式,求教大家给我些建议。
可以学习一下保险或者其他营销类企业的早会机制,案例分享啊,优秀分享啊什么的,还有就是技能学习。还可以编制一个早会管理规范,按制度执行。
我觉得差不多,我们部门也会每月进行分享,不过我们是不限定主题的,没人分享的东西基本都不重复,同时也不要求形式,内容五花八门。分享完了,让每个人复述下其他人分享的内容,看是否记住了,记住了多少。比如,有同事分享了一个魔术,有人分享挑选水果的办法,有人分享excel里快捷键的使用等。然后所有的分享都会放在一个共享盘,想要的同事可以去查看。另外的,我们现在也会每人看本书,也不限形式,每月分享你所看的,所了解的,然后进行讨论。