1、绩效是每个人都有,还是只有主管有?
2、每个部门都有绩效吗?好多地方行政人事没有绩效?
谢谢各位分享,我单位比较小,制度也不完善,在很多方面没有实际操作过,就比较迷糊~~~希望能和各位多多学习
用人单位制订的绩效指标,大到车间、部门,小到每一个员工,一般是有定性、定量指标规定的。尤其是计件生产单位,公司下达车间的绩效指标,要层层分解到每一个员工身上。你说的情况,就是在定量指标不好确定的情况下,职能部门没有定量绩效考核指标,但一般也是可以用工作目标是否完成、完成的质量等,给予定性考核。
1、有没有,是不是每个人都有,这个没有标准答案。据我所知,很多公司就销售有提成,生产计件,高管看年收入,其他人全部都没有绩效,照样运营的好的很,很多还是大型企业。
2、答案同上
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我发现有个现象:越是小的企业,越是想盲目甚至不切实际的搞绩效考核制度。比如盲目的KPI,不切实际的量化。反而很多大型企业这一块还没什么,除了市场销售或者生产等需要量化的部门以外,其它部门都流程化了,顶多打个分就完了。