背景:新互联网创业公司,小规模人数几十人,目前属于新项目研发附段。考勤规定9:00-18:00,以前迟到不扣钱只记次数,员工迟到的较多基本10:00才到齐。最近进行了考勤改革,10分钟以内迟到三次机会,超出的罚款,现在迟到的很少了。但是下班18:10基本上公司就没有几个人了。 最近总经理提到这个问题,让我想想办法改善一下这个状况。 大家有什么好办法?
按制定的规章制度办事哦。
谢谢分享,学习了。
呵呵呵 ,我自己对我部门的同事说,下班都不积极,还能干什么
不知道总经理为什么会这么想,到点不下班,脑子才有病
只要工作基本完成了,而且工作完成的质量尚可,为什么到点不下班呢?
还是要在绩效上做文章,没有明确的激励,大家没有加班的动力呗。话说回来,秒下班有什么错?员工有没有加班的义务。我们公司都是秒下班。工作做完了还蹭加班,真的没有什么意思。只是作为HR的立场,你是想看到一派繁荣的景象而已。