员工流失严重

我们公司是会计公司，大概有十几个会计，近来会计流动性很大。我刚来公司不到一年，会计人员全部都换了一遍，老板也很头痛，请问大家怎样才能留住员工不至于流动的那么快呢？

回答一：

早就说过，离职不外乎是钱给少了或者干的委屈了，那么多人离职，一个都没做面谈吗？

公司内部的绩效考核体系，薪资体系，对应同行业的其他公司来看有否具体竞争力？

公司内部工作流程如何？制度标准是否健全？

回答二：

首先就是要找出原因的所在 是企业薪资问题？ 还是管理出现问题 ？亦是工作环境的问题？

 然后是解决问题  完善企业薪资制度     根据员工能力提高薪资水平   

                        完善企业的管理制度   企业管理要人性化 要有人文关怀  注意企业文化的重要性 

                        合理改善工作环境      注意工作中员工之间的相处 工作的氛围 舒适融洽环境是员工向往的

回答三：

我觉得从员工离职的原因分析，离职的时候做离职面谈，是薪资的问题，还是企业文化或者环境等不满意，离职过后一段时间再进行下电话回访，询问下离职的原因，交流下。

回答四：

1、要考虑是否是企业薪酬绩效的问题。

2、企业的工作氛围是否不和谐。

3、团队协作精神是否有问题。