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求教:
公司是旅游服务行业,目前18人,6个部门;一人身兼多职的情况时有发生。
现需要按部门设置绩效考核方案,考核周期按月。
问题1:请问适合哪个考评工具?
问题2:如何按部门设置绩效评估方案?
问题3:考核指标(可量化/不可量化)如何按部门分配?
不知道怎么搞,只减不加的绩效 做出来不是坑爹么?
求各路大神指点。
18人的小企业,还分出六大部门,我就建议你不要采用教科书式的绩效考评了,否则做到后面你烦大家也烦,效果还不见得好。
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1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
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解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案:更换可支持接收长短信的手机
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