《员工手册》使用5年后，如何修订重新更好。

亲爱的三茅：    

      我公司是一家30多人的制造销售与一体的电气类小企业，讨论通过运用的第一版员工手册，已使用5年了，近年来，公司陆序出台了一些与原手册不一致或变更较大的制度，有的管理方面发生了一些变化；还有些地方与现有国家政策不一致（比如2010制定时按国家规定制定的产假是90天，现已为98天）；还发现有些地方制定不够严谨，容易产生歧义；有的地方有漏洞、有的地方以前没想到或没想周全等等。因此今年想在原手册基础上进行修订、变更、完善、增减一些内容进去，制定出第二版的员工手册。请教如下：

一、您会以怎样具体的方式方法进行员工手册的增减、修订、讨论的？

二、如果有以下两种形式，您认为哪一种形式更好？针对您认为更好的方式，您又会如何具体实施操作？

（1）将本次打算新增的内容与近几年新增的内容都归纳收集放入原手册中，然后就变更或增加的部门经全体员工讨论通过后执行。

（2）只拎出近几年新增加的制度内容与这次打算增加或变更内容进行讨论通过后执行？不归入原《员工手册》相应章节条款内重新编写新版《员工手册》。

谢谢！

回答一：

肯定时第一种方式啊！

《员工守则》这种东西，不都应该有修订履历吗？

把要修改的重点突出来补救可以了。

回答二：

一、我会与部门主管开会讨论听取各部门主管的意见跟根据国家的政策结合公司的实际情况来更改员工手册

二、我会选择第一种，根据第一种来进行开会讨论，从旧的员工手册里面删除不必要的增加新的制度进去，在根据国家的新政策结合公司的情况来做，最后，在通过大会确定拍板给各部门签字确人并且下达各部门传阅。