我司门店管理较多问题,陈列不规范,设备保养不到位、安全管理流于形式,基层员工工作积极性不高,公司领导想通过绩效考核来提升门店基础管理,近三年的绩效考核以罚为主,但是门店的基层却没有提升,而且以罚为主的考核,也导致基层员工满意度差。公司计划明年绩效考核采取 积分制绩效考核,以正面激励为主,但是具体怎么操作,没有什么头绪,希望各位有积分制绩效考核经验的牛人支支招。
积分式还是比较容易 效果也是比较明显的 具体可以上腾讯平台搜搜李太林李老师的员工价值的量化管理课程看一看
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