公司为初创型互联网公司,老板之前都在高校授课,第一次创业。我是新加入公司HR,我入职后听说之前发生过多起离职员工与老板发生冲突在行业上诋毁老板。最近发生了一件事情,公司某些员工因为能力问题解决不了本职工作,渐渐手上工作被分离出去,后来自己申请离职了。离职最后一个月的绩效考核和绩效工资老板评定为零。
结果离职人员心情不满,对整个公司的印象因为最后一个事情变得非常不满,员工不满离职当月绩效为零的事实,通过网络或电话途经来向HR部门要求解释。作为HR得去交涉和解说,又说服不了老板得按规做绩效考核和绩效工资。请教一下大牛们,这个现象,作为HR,如何应对老板和应对离职员工,使得这事情完美解决?
如果贵公司有绩效考核制度,当月工资就要按这个来做