一家较小的装饰公司,其中公司办公室主要有业务部(5人)、设计部(4人)、文员(前台1人)、预算员(1人)、包括我这个实习人事专员(1人),大概有10来人,现在公司想改变公司中一些人比较忙一些人比较闲的现状,主要是这样的:业务部出去跑单子,跑到单子后需要现场测量,但是现在业务部的人员测量经常出错,如果让设计部的人员测量效果会更好,但是由于有些单子较远,设计部的人工作量会加大,而业务部的人员则会较悠闲,所以公司想调整重新设计一下,请问该怎么做才能优化配置,又能使业务出错率降低。求大神指教!
这就要针对业务人员出错的原因进行培训了,你们可以安排一两次让业务和设计一起参与测量,让业务知道怎么去测量才能达到最佳设计效果。(简单的测量都出错很让人费解了~)