我之前在 在一家互联网公司担任人事一职、招聘、企业文化、员工考勤都涉及到做了,做的还挺得心应手吧!但是换工作后,现在在一家金融公司担任招聘工作,公司旗下有很多分公司,也主要负责分公司的招聘工作,不仅是招聘工作的进行还是招聘工作的管理,也就是从之前的执行者转变成管理者,真的一时不知道要怎么去做了,尤其是对分公司的招聘管理工作!求大师指导?
你的招聘管理工作应该这样开展:
1、根据你公司的目标,制订一个人力资源的规划,包括人员的配置、岗位设计等;
2、对岗位进行分析(可以由你与各部门负责人和当事人进行),分析的内容包括该岗位需要的资历、教育程度、技术要求、关键绩效指标、工作环境等等,分析结果记录,以备后续人力资源工作参考;
3、建立教育训练、内部招聘与晋升制度、;
4、按上述需求和制度招聘。