我们是一家小公司,在业务员的考核上都是以业绩衡量的。最近有个业务员连续两个月都没有达标,按公司制度是可以开除的。想问下,如果开除,涉不涉及到赔偿,如果不赔偿会有哪些风险?求大伽们指导,谢谢
1、收集证据证明没工不胜任现在的工作:
证据可以为业绩不达标,可以为双方确认的工作不胜任确认表等;
2、对员工进行调岗或培训
1)调岗:应当具有合理性,如经理调为主管,主管调为业务员,一般在上下级之间调,跨门部调岗是不合理的。不胜任工作的调岗不需要员工同意,公司可以单方面做出。
2)培训:可以做课程式培训,可以做业务指导,但应当有书面记录,方便举下。
3、再次考核:一般给予一到三个月的时间考核是否胜任。
4、对于仍不胜任的员工,收集其不胜任的证据。
5、知会工会:公司单方解除劳动合同需要知会工会。
6、作出解除劳动合同通知书:需提前一个月作出,或支付一个月的代通知金。同时仍需支付经济补偿金。