我司是一个家中日合资的汽车配件公司,公司每年都会有英语和日语的外语培训。第一年是自由选择参加,直接报名并到公司选择的职业培训学校上课,刚开始效果不错,但是都后面去上课的人越来越少,最后毕业的人员不到三成;第二年将老师请回公司上课,由部门人员挑选,并要求每个学员提交押金500元,考试合格后退还给员工,但是熬到毕业的人员比第一年有所提高,但是也只有50%。今年公司要求改善,提高学员的出勤率和考试合格率到70%。我司有语言津贴,但是很多学员由于工作原因(出差或者加班)缺课,导致课程跟不上,更加容易放弃,如何改善?公司还有其他的培训课程也存在出席率不高的情况,如何避免?
那就把晋升以及奖励、考核与外语培训挂钩