请问一下在工厂里面如何组织好人员填写培训需求表格
一般来说,能做培训需求调查都是比较规范的企业。
我个人认为培训需求调查应该正对部门主管及经理级以上的人员填写(基层员工填写的需求表没有太大的意义,很多需要不符合公司的实际发展需求和实际情况,基层员工填写的东西会很乱,无法统计),可以通过邮件或者纸质档发给各部门经理(估计不会太多)并抄送给总经理,定期回收就是了。
1、必修课程:把公司规定的必须要上的课程放在表格上(政府规定的课程、品质类课程、工程类课程、通用类课程等必修课程)供他人参考,避免重复。
1、弹性课程:你设计好需求表格,留下空格供各个部门填写自己本部门下一年度需要或者希望开展的课程。
2、固定课程:最好和老板沟通,让每个部门的经理一年时间里至少开一个课程(2-3个小时),课程内容和课件经理自己设计决定,然后列入年度计划,这样你的培训需求表和年度计划很快就能做的满满的,也能让主管的经验分享给部门的员工或者感兴趣的员工。