求助各位大咖 帮我再加点考核指标:
我公司是生产加工行业,有200多人,每个车间有20多人,我们现在的团队绩效考核提取的指标有以下6方面,领导说还要增加二项,求各位大咖支招:
1、生产任务完成情况(每日清货率);
2、生产质量(外返率、内返率);
3、团队出勤;
4、人员流失情况;
5、5S管理;
6、协助搬货。
1、培训计划完成率,这是一项学习指标。
2、成品库存货量控制率(存货周转率)
3、计划下达准确率
4、物料、工时异常消耗率
5、客户投诉率
6、安全事故发生率
请根据公司实际情况设置目标及考核办法,还需根据数据收集难易程度来确定