怎样让老板了解我们的工作，支持我们的工作

     我现在从事的工作是财务，我们部门算上总监共四人，兼管着配套的比价，计划部的计划价格；销售部的销售价格，技术部的生产BOM制作。但，我们老板是富二代，根本不知道，我们的工作量及对业务素质的要求。财务部一个是将近退休从车间过来的快退休的大姐，一个是没有会计证的出纳，一个是会计学校毕业的，公司成立马上两年了。老板认识不到我的工作内容，并且，不能从财务角度上提出要求，常常按他自己的思维来让财务改账。但，想带他出来学习管理，也不想出来更新知识。这样的工作怎样做才能让老板知道我们财务的重要性，了解财务呢

这个公司是他大哥给他的，他大哥懂财务，是做了十几年的汽车行业老总，年销几个亿，只是过年时过问一下他的业绩。为粉饰自己的成绩，常拿财务改账，我们财务如何来做呢？

回答一：

财务问题怎么问到人资论坛来了。好吧，我刚好也了解点财务......

首先，我说个例子。在一般的社会和家庭中，为什么女性的地位没有男性高啊？很简单，因为女性是花钱的，男性是赚钱的。女同志不管再怎么持家，把家管理的再怎么好......重男轻女的传统还是没有变！为什么很多男的素质并不高，还经常乱来，他们老婆还是忍气吞声不忍离婚呢？

公司也一样啊，想让领导重视先要自己强大，能够为公司产生价值。任何部门都是这样，为什么很多中小企业HR不受企业重视，很简单因为他们产生不了价值，就比如招聘的事是个人都能做。如果你自己强大了，领导会不重视你吗？领导乱来你无法接受可以离职找更好更正规的工作啊~（大部分企业还是很重视财务的吧）就像一个家庭，男的乱来，女的可以选择离婚啊~很多女同志离婚后生活也很精彩啊。那是因为她们内心强大，但是有些人就是******吞声不离婚，又是为什么呢。我相信答案你已经知道了......