我们是小公司，只有一个清洁啊姨，她的工作时间是这样分配的：每天早上8点-9点30分，负责车间的走廊还有洗手间，通道和饮水区区域的清扫，面积不大，时间肯定充足。可是每天都有员工投诉洗手间卫生脏。车间主管也投诉地板总是没拖干净。叫她做事总是推3推4，干活也是挺不认真。晚上4点30分-5点30分负责办公室的打扫，整个办公室只有6个人，一个饮水台，做完清洁后卫生情况也是不太理想。我曾多次提醒并把卫生标准详细的跟她说了，她依然没有改正，而且说话语气还很嚣张。我顾虑到她是一个40几岁的中年人，并没有用很强势的语言来跟她说话。 这样我该如果对她进行管理呢？也有想过辞退，可是年底了，一方面怕招人难，另一方面还是想让她过一个好年，毕竟现在辞退了一时半刻找工作也是很难（还是心软，这样我能做好人事的工作吗？）。我也是刚从事人事不久，求各位支点招！我改怎么办？
既然是小公司，建议把清洁工阿姨作为钟点工形式从家政服务公司清洁服务。
通过薪资方面跟她讲呗，人一旦涉及到自身利益就会重视了！
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