我之前做猎头,现在新进一家服饰代理公司做人事,公司人员大概只有20个人,老板希望我把工作积极性调动起来,企业文化各方面都能改善!我发现现在有很多问题:第一、员工行为特别懒散,做事情经常需要很多遍提醒才开始着手去做,下次还是需要你的提醒;第二、业务人员大部分时间都是在出差,公司人员经常出现不齐全的状态,很多制度没办法集体宣讲,也很难去实施;第三、公司全部都是女性,八卦聊天气氛严重;第四、作为一个新进员工,想处理好员工关系,也不好太严格去管理他们,很苦恼;第五、因为是代理公司,更多的是和店面联系,很难建立完善的绩效奖金体制,但是只有绩效文化才能调动这个懒散的群体,我该怎么办?
我们公司也是这样的现象,没有一点紧迫感,员工上班经常迟到,早上不能起床也请假,领导要我给他们鼓舞士气,我都不知道从哪里下手