我公司是一家私营旅游公司,员工100人左右,因为一直处于创业型的调整阶段,因此很多的制度很不完善,近来领导让我做一个工资调整的间隔和幅度,想问问大家所在的公司是如何调薪的?
一、如何调薪
1、根据四要素确定调薪水平:公司经济效益、公司人力成本、市场薪酬水平、物价指数,一般平均水平为5%~10%;2、调薪一般指普调,不包括升职、调岗时的调薪,年终或年底均可实施。3、根据德能勤绩考核结果制定调薪方案;
二、如何满意
1、薪酬制定对外有竞争力、对内公平,员工认可,能体现岗位的相对价值;2、企业管理很规范;3、公司人力资源管理各种制定健全,执行基本到位,考核具有信度和效度,有可追溯性,令人信服;4、调薪幅度恰当,符合老板和员工预期。5、不管多少,增加总是让人高兴,尽量不要负增长;6、赋予中层一定的权限,人力通过控制部门绩效从而控制该部门薪酬总额即可。