员工迟到及临时请假如何处理？

最近员工迟到现象比较严重，所以公司采取了处罚措施，就是乐捐50元，但是普通员工薪资一上午还不到50元，虽然迟到现象减少了，但是临时请假现象增多，多数员工认为，反正要迟到了，那就请假吧。因为我们公司也没有全勤奖，这种情况我该如何处理？

回答一：

透过现象看本质。员工频繁迟到，扣钱之后改成请假。这个说明两点，一个是员工士气低落。再一个就是工作量不大，工作空闲多。这两点背后的隐患就是，是不是到了年底很多员工有了跳槽的心思，就等着发了年终奖就走人，所以就消极怠工。或者是不是年底了，工作任务提前完成了大家没事做了。不管是什么原因，单独的扣钱或者处罚没有任何的意义。

1、查看经常迟到员工的合同，看看日期，是不是年底就到期。如果是年底就到期，这种人基本上就是有跳槽的心思。你就要在招聘的时候多留意相应职位的后备人选。不要等他们走咯，你抓瞎。

2、一直敬业爱岗的员工突然频繁迟到。认真的和他们谈话。开始的谈话不要以批评为主，应该以关心开头，询问最近是不是有什么个人原因或者家庭上的原因导致迟到。看员工怎么说。最后结尾一定要提醒他现在是你找他谈话，于公于私就是提醒。如果换做领导找他，是去是留就是个问题。

3、对于态度蛮横的员工。公司不是你的，他赚的也不是你的钱，按理说就加重处罚就可以了。但是，你的领导用你在这个位置，不是为了让你扣钱的，而是让你出一个更好的解决办法。所以，对于态度蛮横多次谈话无果的员工，而且对于罚钱嗤之以鼻的员工。就要尽早掌握他的违纪证据，找好取代他位置的备胎，然后将他合法的开除。并且将开除他的理由和证据在公司例会上重点说明，敲山震虎。

4、你们单位的规章制度应该是不完善的。最好自己结合实际，根据领导的意思修改或者完善员工行为规范和企业规章制度。

希望我的建议对你有帮助。