A公司,有300多名员工,目前处于发展中期,公司的目前的员工薪酬存在如下问题:1、薪资结构简单的分为固定工资和绩效工资;2、没有岗位层级定薪的区间;3、新招员工会按照其薪资诉求来确定其入职后工资,只要老板心理觉得OK即可;3、根据公司业绩调整加薪幅度;4、新老员工工资差异较大,且同岗位薪酬差异也较大;现在想要通过一个数据分析,市场比对,然后出一个方案给领导参考。请大神指点。
一、面试调查法,面对同岗位同行业的从业人员,询问薪资,公司规模, 工作安排,并做好记录,当然了其中的水分需要面试人员把握,这是最直接最实用的方法。
二、找同学、朋友在群里、圈里了解,行业、规模、从业人员经验做详细了解,这个方法覆盖面窄,不能保证所有岗位都能了解到。对于官方数据、机构的薪资调查报告,可参考来用,要注意地域,水份是必须的。