公司因为工作安排,时间紧,任务重,不得已,找了一位已在其它公司存在劳动合同关系的人,来指导工作!请问各位,我们公司应该注意些什么,具体问题如下:
1、如何规避法律风险,我们公司是国企。
2、与聘请的人签订什么样的协议。
3、不能买社保;如何规避工伤问题。
4、如果与公司不签订任何协议,公司是否违法,审计财务是否过关。
恳请各位帮忙,不甚感激!
指导工作大概多长周期?主要工作内容是什么?是否可以以培训的性质或名义来处理,就是邀请该行业技术经验比较丰富的人来公司进行培训指导(实为工作指导)。然后走培训经费,财务也好处理。国企培训经费每年都有计提,基本都用不完的,而且花起来比行政经费要容易很多。
如果周期较长可以考虑购买意外伤害险。
可以签订一份培训指导协议,其中包含理论培训和实操指导,对相关要求和结果进行个约定,是否达到效果就涉及到培训经费的多少问题。
看看这样的形式是否可以操作?