年末了在做16年的财务预算了,做完递交给老板审核之后他才说要把绩效工资也计算到人力成本里面。因为我们之前的工资体系只是基本工资加岗位工资,绩效工资还没有开始做。我是文秘出身的,人力资源管理以前都没有真正接触到,现在才开始接触人事的东西,绩效这一板块更是陌生,敢请各位大神帮下忙给我提提建议,要怎么把绩效这一块的预算也做到财务预算报表里面。谢谢。
绩效考核有正激励和负激励之说,具体要看你单位的绩效方案而定。一般可以根据各部门及岗位绩效考核的基数,和考核结果的区间分布比例来测算。如果贵公司还没有一个可以指导绩效工作的方案,那着实没有办法完成预算任务。
正激励,一般就是以奖励为主,惩罚为辅,绩效工资可以是从原工资构成中分离出一定比例作为绩效基数,也可以是公司额外增加一部分支出作为绩效工资增补到员工的工资中。
负激励,一般就是指以惩罚为目的,从员工的绩效工资中扣罚一定比例及金额。