我所在的公司是一家做连锁自助餐餐厅的公司,公司是在2014年创办的,目前已经有三家平均500平的分店了,我们分为两个品牌,一个品牌客单价为60另一个为90.目前想给店里员工从基层到管理层制定出一套合理的绩效考核方案,以达到公司与员工双赢的目的!但是一直没有头绪,请各位大神指点一二!
合理的绩效考核只能是跟据自己企业现有的发展经营状况才能制定,就你这样一说,谁也拿不出合理的方案。你们可以在熟悉几种绩效考核方式如何合理利用的同时,下基层调研,然后根据实际情况,制定出初步的绩效方案,然后再以后的实践中,逐步完善。
自助餐餐厅做绩效考核还真不知道如何着手哦,你们的具体营业情况我们也不清楚,不能做指点,要你们自己根据实际情况来制订绩效考核标准哦~