我们公司明年打算建立内部培训讲师,课件课时费用都没有问题,员工也很积极,大多数人员都乐于担任讲师,但是没有经验,希望公司提供相关的讲师培训,他们中有高管也有优秀员工,请问,这种情况内部讲师的培养是由人资来做,还是人要靠外部资源啊,外来的和尚好念经,再说他们都是高管,这个要怎么处理呀?
培训工作是要人资牵头的,现在培训市场上关于培训讲师的培训(TTT)也很多,至于是直接邀请外部讲师来授课,还是HR来讲,要看领导的要求和是否有预算。
你可以先了解一下培训机构、讲师以及课程的费用,再跟领导沟通,看领导是否支持邀请外部讲师授课。如果领导支持很好,不支持的话,可以HR培训负责人或者内部选拔一名有讲师潜质的员工,先到培训机构参加TTT培训,然后回来分享课程,将课程内化,培训内部的培训讲师。