本人做HR接近4年了,一开始做招聘,后来转岗做培训,前两个月入职现在的企业任职培训主管,我感觉上司在培训这一块不太专业却又很强势。想换个工作,找一个专业的上司跟着学习。但是这已经是今年第二份工作了,怕人家觉得不稳定,我该怎么办?
感觉心态要调整,有困难就换工作是不太好的。每件工作要想做好,都会遇到困难。没有困难,就没有突破,也没有成长。原地踏步会被淘汰。
做HR真是样样要会一点,不会谦虚点也不要紧,慢慢就会了解。但是不会沟通就说不过去。上司对培训的理解和你有差距,应该积极沟通,了解上司的想法。上司要对整个部门的工作要负责的。上司和各业务部门主管交流了什么,上司桌上有什么文件,老板对上司的要求是什么,这些你都了解吗?所以重要的是,和上司保持步调一致,取得上司的支持,你的工作方能开展下去。
有句话说,你可以选择一家公司,一个职位,但是你永远无法去选一个上司,遇到是缘份。既然同在一条船,就要齐心协力去共同担当和成长,尽量帮上司多分担一点,上司也会愿意调教你。既然选了HR这行,培训又是这行的一个重要组成部分,何不趁此机会,好好学习,至少把培训这一块啃下来。之后,相关的绩效、薪酬慢慢可以接触、了解起来,培训和招聘也是有关系的,都可以以点带面铺开知识面,慢慢做,慢慢学,做一个专业的HR。
有很多机会是装成困难来找你的。并且多数是,机会只给你一次,这个路口你走过去了,也许你这辈子再也不会经过这个路口了。所以,当下要做的是好好把握眼前,踏实走好每一步。你的饭量只有一个馒头的时候,上天是不会给你两个馒头的,给了你也吃不下。
随便说说。仅作参考。
我自己不是专业的人力资源出身,之前的工作也不是人力资源这块,14年开始做招聘到现在(含出勤、社保、人事档案,外加一点培训),出来工作有8年了,学历不是很高,HR才做2年,现在的公司也是的领导不是专业HR出身,是做财务的,之前在国企干过,一年来了三个人力资源部经理都没有干下去,全走了与领导思想各方面都不合,,各位大神给我支个招,我该走,还是该留,在这个公司干了4年了,领导不看重事我,以后想从事人事这块,该如何提升自己的专业能力,已经妈妈了,谢谢各位,
到下一家又怎么会知道上司专业不专业呢。如果你认为目前的上司不够专业,那就用你自己的工作能力进行潜移默化的影响,或做出成绩。
呵呵,态度很重要,比态度更重要的是,目前你想要的是什么?好好问问自己,衡量一下,做出决定。
同感,迷茫,想转行的心都有,自己过不了自己那关..加油。
上司不专业,让他看到你的专业..强势好吖,帮下属出头,你大可以磨刀霍霍,反正上司顶着。