本人在一家成立三年多的国企,已从事人事工作4年多,最近公司要开展内部竞聘,设有人事经理岗位,然而公司领导认为人事工作即使没有专业知识和工作经验的人都可胜任,于是不按岗位进行竞聘,按管理大类进行竞聘,取前几名,分任到设立的人事经理、运营经理等管理岗位。对于这样的竞聘,本人很是无奈,管理类部门较多,竞争激烈,不单单是应对同岗位竞聘人员,还有其他岗位竞聘人员,请教怎样准备竞聘演讲,突出自己的优势,如何在此竞聘中取胜?
首先自身条件要硬:自信心要强,口才要好,知识要渊博。
其次演讲内容要熟:熟悉的内容可以脱稿,可以增强观众的认可度;熟悉的内容可控性强,为演讲的完满提供足够的保障。
再次演讲思路要清:清晰的思路是演讲成败的关键。
最后演讲方式要新:新为创新,适当的在合适的地方加入一些方式,能够起到画龙点睛的作用。诙谐幽默、抑扬顿挫等方式,而不是一味的念稿。