创业型公司,旅游地产板块,公司正在初期建设中,业务发展速度非常快,但体系尚未建立稳定,人才青黄不接,梯队人才的需求比较明显,故启动了一个半年的梯队人才项目,每月会进行集中培训2-3次,且有训后任务,大家普遍反映工作矛盾明显,没有时间来参加培训,目前项目已经进行了4个月,还有后面2个月,学员的满意度下降了,培训出勤率不到80%,怎么办?
1、首先培训前是否有征求过员工对于培训方面的需求,如果员工本身就不愿意培训,企业是为了企业的发展而来开展培训的话,效果是不会很好。
2、其次,每个月都集中培训2-3次,每次时间是多久,这个培训的频率是有点高,而且看你说还有训后任务,那么这个任务也就是工作外的额外任务,做这些是否有相关的奖励
3、针对你的情况,目前可以先做一个调查,了解员工真正的想法再说下一步
不知道有没有说对,只是看你所说而写,也许和你公司实际情况不符。