请各路大神帮忙之前,先介绍一下公司情况:外企,全国人数300多人,总部苏州,上海分布。全国还有其他分部,人数都小于20人,先不介绍了。
目前状况是这样的,2016年最为新的一年开始,上面领导不知怎么想的,要重新分派任务。本来上海最为全国最大的分部,人数100多人,目前负责HR各模块的总共有2人。但是最近苏州那边的HR Director要我们过去重新安排任务,要我们不仅负责上海的所有模块,并且还要把苏州HR工作分为几个模块,让我们2人在领1个模块,并且要backup2个模块。目前苏州的人数和上海人数相当,但是负责HR工作的有6人。上周已经去开过会了,并且把我们这一年的工作做了非常具体明细给他看,但是也没起什么效果,执意要我们来按照他分配的工作来认领和执行。由于上次开会我们都不同意,下周又要我们去开会,这“鸿门宴”该如何是好,各路大神帮出出注意?另外在入职时候JD上也明确写的我们只负责上海的所有事项,现在硬要别苏州的事情分给我们,该怎么办呢?
又不是带领导家宠物去洗澡,辅导领导家小孩写作业,纠结甚?
呵呵,你的问题,我有点感兴趣。
你的困惑和纠结好,我都理解,你是个00后吧。
苏州是总部,你们上海分部。
以上统下,你们的服从总公司的工作调整和安排。
您能不能用这样的思维角度看待:如何是好--领导硬塞的任务该怎么办?这个问题
1、苏州HR6人,工作效率和业绩,不如上海的HR2人,抽他们过来加强和指导总部的人力资源模块工作。
2、能接受总部的人力资源管理工作,是自己的担负的责任更大,机会也就越多,锻炼也就提升更快,
3、上海苏州来回跑一炮,也好,可以缓解一下啊,每天工作的单调环境。
4、最后,也是最重要的是,这是公司老板的决定,我们只能服从,一愉快的心情,接受交接好任务的资料和资源,保质保量完成任务。
5、说实在的,年轻人,多干一点,机会就会多一点,我们52岁,退休了,还在积极的工作,其实,工作生活就是一个人的精神状态。
工作是平台,结交朋友是目的。
离开工作的平台,你就什么也不是了。