老员工不配合工作应该怎么做

受大老板赏识，我到现在这个部门z主持工作（非正职）快一年了，刚来的时候部门内有位老员工，由于认为是我抢了她的位置，所以工作一直不配合，后来双管齐下，公司冷处理她，我也尝试着沟通，最终终于说服了这位员工，而且日常工作也挺配合的。再这之后我和大老板分开又考察了该员工一段时间，觉得其已经可以安排工作了就考虑给她安排一些工作。

我将考勤，绩效交给了这位员工，开始的时候答应的好好的，但是时间一长我发现不对味了，大老板安排啥活，当时都答应的好好的，但是回到办公室就给提条件。比如说到了一年一度的二经经理述职测评时间，人家也答应大老板好好做，结果回到办公室就是这做不了，那做不了，天天当着办公室全员的面说占用了大量工作时间，正常工作都无法开展了。

考勤也是，每月就忙那么几天，给我的反馈就是忙，特忙！说实话，该员工接受工作参加培训的时候我也参加了，讲师和我都觉得没多大难度的，事情怎么就这么难办呢！

我突然想和大老板谈谈，将这些工作收回来了，但是大老板交代下来还不到俩月呢，这不明摆着打他脸么。

回答一：

不管新员工还是老员工，工作安排了就应该要结果，没有结果就是没有胜任，通过考核结果来解决应该没有什么问题的。

是老员工，只会抱怨有什么用，那你找他谈谈，让他自己找到自己的价值点，说能做什么，就让他做什么，如果没有价值，就请他离开，谈话做谈话记录并由他签字。

公司需要每个员工创造价值，不会养闲人的。