我们公司成立于1992年，自成立以来，始终秉承着“每天进步1%”的精神，从1家经营珠宝加工模具的小店发展成集珠宝用品批发、翡翠批发零售、银饰批发，全国各地分店合计28家分店，员工规模近300人，年销售额数亿的大型集团化公司。旗下拥有翡翠、足银、宝用品等多个知名品牌。其招聘模式仅靠总部网络渠道形式招聘，自入职半年以来，其间在10月招一个人事经理进行改革，但是没有干两个月就走了（备注，我入职之前的人事经理、人事专员是缺岗状态），目前因招聘资金少且又没有人事经理指导，招聘仅限于求职者投递被动式，公司又要求在规定期限招到合适人才，压力大，从领导了解到有点不想招聘人事经理，孤军奋战，请问这样的企业还需要呆么？
1、28家分店有没有独立的HR？如果有的话你应该有时间思考战略上的事情，业态那么多，还是有很多事情可以做的，可以尝试建立连锁企业人力资源管理体系。
2、如果没有独立的HR，那你基本在事务性的工作证脱不开身了。
3、想学习要自己摸索着学习，认识一些HR方面经验丰富的老师多多交流。
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