我们公司成立于1992年,自成立以来,始终秉承着“每天进步1%”的精神,从1家经营珠宝加工模具的小店发展成集珠宝用品批发、翡翠批发零售、银饰批发,全国各地分店合计28家分店,员工规模近300人,年销售额数亿的大型集团化公司。旗下拥有翡翠、足银、宝用品等多个知名品牌。其招聘模式仅靠总部网络渠道形式招聘,自入职半年以来,其间在10月招一个人事经理进行改革,但是没有干两个月就走了(备注,我入职之前的人事经理、人事专员是缺岗状态),目前因招聘资金少且又没有人事经理指导,招聘仅限于求职者投递被动式,公司又要求在规定期限招到合适人才,压力大,从领导了解到有点不想招聘人事经理,孤军奋战,请问这样的企业还需要呆么?
1、28家分店有没有独立的HR?如果有的话你应该有时间思考战略上的事情,业态那么多,还是有很多事情可以做的,可以尝试建立连锁企业人力资源管理体系。
2、如果没有独立的HR,那你基本在事务性的工作证脱不开身了。
3、想学习要自己摸索着学习,认识一些HR方面经验丰富的老师多多交流。