即将入职一家从事工业自动化系统设计制造的私企,目前了解情况如下:
1、公司已成立15年,现有员工30多人,5年以上老员工占比85%以上;
2、员工以生产、设计研发为主,老板一人负责销售;
3、无人事部门,任何“规章”以老板口头形式为主。
4、入职后主要职责是建立完善的公司管理规章体系,并积极推行落实。由于以前任职的单位都是在已有规章体系的基础上进行完善,还未接触过从无到有的过程,不知该如何开展,求各位大卡们指教。急。
一、先把老板口头的东西成文。
二、把约定俗成的东西成文。
三、你拟一个管理制度目录,一个公司基本上需要一些什么制度,相信你是知道的。然后就根据实际情况,一个一个完善。
其实,你这个工作的重点不是写制度,而是制度出来后能不能执行下去。