怎么才能把涣散的人心重新聚拢？

公司成立快20年了，IT行业，目标清晰、战略明确，发展过程中，最近5年，因为领导层的频繁更换，导致原来很多老员工都走了，现在公司人心涣散，员工和公司之间没有信任。公司意识到问题，努力想通过企业文化推进，激励等方法，重新建立信任关系，但效果不佳，请教各位大神，该怎么做才能有效的把涣散的人心重新聚拢？怎么样才能让公司和员工之间重新建立信任关系？

回答一：

看到你的叙述，你发现的人心涣散的主要原因是领导层频繁更换，老员工都走了。如果是这样的话那么归根结底就是企业没有凝聚力。

提高企业凝聚力我们一般会通过绩效和企业文化来入手。

绩效方面我们需要建立“员工目标”和"企业目标“一致性，企业和员工的方向一致了，然后我们要明确企业的目标、目前的发展情况、最重要是的发展到什么阶段能给员工带来什么益处。才能让员工觉得在企业做下去有前途，才能真正的尽心尽力做好工作。说白了，建立真正的、不是画饼子的共赢体系。

企业文化方面：我们需要让管理者真正的去了解到自己一切的收益都是员工创造的，没有早期的18大将也没有现在的马云。老板来了开会去了  0.0

回答二：

对，我觉得需要老板给员工开一次会，打鸡血，然后再逐一击破